新时代新气候新作为:一家机器人企业的十年

导读: 据中国之声《新闻和报纸摘要》报导,广东东莞三年前在全国率先启动了“机器换人”方案,助力东莞众多的劳动密布型企业向技能密布型企业转型。


据中国之声《新闻和报纸摘要》报导,广东东莞三年前在全国率先启动了“机器换人”方案,助力东莞众多的劳动密布型企业向技能密布型企业转型。

过了下班的时间,广东拓斯达科技股份有限公司测试车间,基础研讨部工程师刘佳林终于等到了匆匆归来的董事长吴丰礼。

吴丰礼是珠三角最早触摸“机器换人”的那批人。2007年,80后的吴丰礼用50万元启动资金,不到20个人的草创团队,创建了这家叫拓斯达的公司,为企业提供工业主动化全体解决方案。那个时分的东莞,面对前来推广“主动化”理念的吴丰礼,没有几个人会动心。

吴丰礼:当时我记得去一家企业,跟他在推主动化的时分,他听了十多分钟,跟我讲一句话,你知道我为什么来中国投资吗,就是因为人工廉价,管理费用廉价。

2008年遇上金融危机后,西方发达国家高端制造业回流,东南亚劳动力更为廉价,取得比较优势,吴丰礼终于迎来行业首个迸发式增加。

吴丰礼:不需要跟任何人讲投资回报率,传统最早是我要客户买,到现在是客户自己要,要我买,到我要买。

2014年,拓斯达收入规模打破2亿元,入选福布斯“中国非上市企业潜力100强”。如今,作为行业领军者,拓斯达的主攻方针是市场痛点:小微企业的机器换人。

吴丰礼说,许多小微企业规模太小,两到三年就现已是他们所能接受的投资回报期的极限了。为此,拓斯达的方针,是为客户做一年回本的主动化。

本年2月9日,拓斯达在深交所敲钟上市,成为广东省首家创业板上市的机器人出产企业。在吴丰礼看来,自己这家小企业的十年景长,恰恰折射中国智能制造的十年嬗变。

吴丰礼:我们期望通过我们的技能提高,可以把人们从风险的、对人体有伤害的、单调的环境中解放出来,去做一些更有灵性更有智慧的工作。

来历:央广网


本文由入驻维科号的作者撰写,观念仅代表作者自己,不代表OFweek态度。如有侵权或其他问题,请联络举报。

相关阅读