14年了,这家日本免税店终于又开始赚钱


当人们把日本经济描述为“全体不景气”的时分,这对企业来讲可不是一句话这么简略。建立于1930年的日本老字号电器连锁企业LAOX(乐购仕)公司,就因此阅历了长达13年的亏本。在刚刚以前的2014年,这家老字号终于复生,再次完成盈利,而其间国大股东和中国消费者都功不可没。


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继续亏本13年会带来什么成果,日本综合免税店LAOX给出的答案是:国内门店数量从2003年的149家降到17家。从2001年开始,LAOX就进入一个噩梦般长达13年的亏本周期。直到2014年,LAOX年度营业额同比添加5成以上,完成营业利润17.36亿日元(约人民币9000万元),这是自2001年以来初次扭亏为盈。


这份姗姗来迟的盈利,中国游客的贡献可真不小。整个2014年,合计有241万人次的中国游客到访LAOX,同比大增83%,是LAOX实至名归的主力消费群。


而在2015年的中国春节假期间,LAOX共出售了2万份总价高达10亿日元(约人民币5200万元)的福袋。而这家身世自电器零售行业的企业,也借着马桶盖和电饭煲,狠狠赚了一笔。


在2014年业绩发布后,LAOX现任社长罗怡文也特别提起中国消费者。他是这样讲的:“在今后10年至20年期间内,中国人的购买力将继续坚持全球第一,再加上日元继续价值降低以及通货紧缩影响,日本国内的物价继续低迷,因此日本将成为中国游客的主力消费市场。”


这么说来,LAOX至少在未来10年至20年间,都会盯着中国消费者?不过,救了LAOX一把的,可不只是中国消费者,要知道,苏宁现在但是手握LAOX50.62%股权的肯定控股股东。


2009年,备受亏本困扰的LAOX公司追求运营重组,并向当时的苏宁电器发出了约请。同年的6月,这两家企业就约了。


苏宁认购LAOX29.16%股权,成为其第一大股东。中国企业对日本上市公司的首个收购案也就此达到。尔后,苏宁先后两次增资LAOX,现在已持有LAOX50.62%股权,成为肯定控股股东。


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完成收购后,苏宁电器总裁孙为民曾表明,将在2-3年内使Laox完成盈利。其举措之一就是对Laox进行事务调整。将LAOX核心聚焦为三类门店,一种是动漫、乐器等特色专卖店,一种是综合性电器连锁店,终究是免税店。与此同时,苏宁易购乐购仕(LAOX)旗舰店也在中国上线。


2010年,LAOX的亏本面开始缩短。不过,真正完成盈利是在收购完成4年后的2014年。

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